琼乡工控人力施工工人正在整理项目现场。(图片由琼中乡控人力提供)

　　“在家做民生工程，既能照顾家庭，又能挣钱，还能跟着技术走。这一天真的是越来越开心了！”春节假期结束，莉姆山下的琼中县生机勃勃。橡胶农老陈穿上印有“乡镇劳务”字样的蓝色马甲，戴上头盔，变身建筑工人，在建筑工地上做油漆工。“闲着也是闲着，出去打工一天能挣两三百！”

　　老陈的建筑工作得到了琼中翔空人力资源开发有限公司的匹配，经过精准对接和岗前培训，他成为蓬勃发展的琼中建筑劳务队伍中的一员，在重点项目中经营着自己的“铁杆庄稼”，他的一举一动都体现了琼中塑造劳务品牌的决心和信心。

　　新海南客户端、南海网、南方都市报记者韩星

　　从顶层设计开始

　　构建琼中建设服务品牌框架

　　每月13日为海南自由贸易港建设项目集中开工日期。一个项目的人工成本占总成本的30%到40%。琼中黎族苗族自治县乡村振兴控股发展有限公司董事长李建光算过这笔账。“目前我公司承接的政府项目总建设成本约15亿元，也就是说如果所有项目都落实，6亿元就是人工支出，这块蛋糕很大！”在李建光看来，地方政府为工程建设支付的人工成本已经进入当地工人的口袋，这将进一步刺激当地社会经济消费的增长，这是一个良性循环。

　　在琼中县委、县政府的指导下，琼中成立了劳务专班，并于2021年7月在全省率先推行“政府单位人力资源服务业项目用工”模式。琼中乡控人力资源开发有限公司(以下简称“琼中乡控人力资源”)由琼中黎族苗族自治县乡村振兴控股发展有限公司与人力资源行业优质国企海南南海网人力资源开发有限公司共同成立。以市场为导向推动政府举办企业、项目和劳动力充分对接，着力塑造琼中建设服务品牌，真正打造基层就业指导和带动的“火车头”。

　　作为顶层设计的起点，琼中乡控人力依托现代企业制度和组织架构，在琼中10个镇设立10家分公司，选派和聘用各镇优秀劳务带头人担任分公司负责人，形成覆盖全县10个镇的人力资源服务网络，积极匹配和映射用工需求，努力展示琼中建筑劳务特色招牌。

　　品牌效应逐渐萌芽。

　　让本地工人做本地民生工程。

　　“这是智宏和几个附近村子的年轻人一起做的工作。他们外出工作时都穿着制服，看起来很专业，一丝不苟。我们很放心！”刘爷爷告诉记者，得知房子修缮的消息后，孩子们也愿意回老家过春节，大家在一起热闹又开心。刘工口的志宏是承担廉租房小区改造工程的施工队队长郑志宏。他从小在琼中县长大，和社区的老人聊得很开心。“刚来的时候，手碰到墙，又湿又潮，心里很不舒服！”郑志红说，这些居民都是县里的退休老教师，辛苦了一辈子。“当时心里就想，一定要把这个民生工程做好，让老人安心住下来。”

　　据统计，琼中乡控人力成立半年来，先后承接了8个民生工程，带动当地100多名农民工就业。工资按时发放到位，项目人均收入从4000元到8000元不等。

　　重新培训和拓展渠道

　　不断释放琼中劳务的品牌效应。

　　服务品牌建设的核心在于人才。“与外地工人相比，琼中本地建筑工人的技能大多还处于初级阶段，竞争力不强。”为解决这一问题，为建筑劳务人才提供广阔的发展空间，琼中市建筑劳务实行以工代训、边上班边学习的培训模式，在实际操作中指导和磨练工人的技术水平。

　　此外，琼中还举办了以赛促训，以及针对县内农村剩余劳动力、农民工、下岗职工等重点群体的常规技能、“军训技能”和新兴产业技能培训等三类培训。

　　“不离开家乡，不进工厂，不进城，不离家工作。”目前，村民在家门口就业的方式越来越多。李琼苗族自治县人力资源和社会保障局党组书记、局长王介绍，琼中早在2021年4月就成立了专项劳务班领导小组，在乡镇设立了10个专项劳务班，以副镇(乡)长为班长的责任制， 并组织村(居)委会根据农村剩余劳动力的服务需求和培训需求组建专门的劳务队伍，不断增强农村劳动力就业稳定性，实现“帮扶”目标

　　【来源：南方都市报】

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