相信人多人对于飞鹤奶粉的“更适合中国宝宝体质”，良品铺子的“让嘴巴去旅行”，波司登羽绒服的“全球热 销的羽绒服专家”，都让很多人觉得这波宣传简直说道了心坎里，但是大众消费者却很多都不知道这源自于君智为他们制定的企业竞争战略。君智咨询经历十多年的发展至今，始终坚持学习成长，以西方先进的管理学经验为基础，立足于中国的国情与中国消费者的心态，结合兵法与国学，为更多民族企业提供有力的竞争战略。

君智咨询坚信“得民心者得天下”，品牌的竞争就是通过营销策略让品牌的魅力深入人心，在同类型的产品中成为不可取代的存在，让大众消费者在有相关的需求的时候，就能更快的想到自己的品牌，从而在众多的竞争者中脱颖而出。

君智总裁谢伟山对此有一个十分通俗的解释，即竞争战略的成功，就是品牌的准确定位加上相应的配称和优 秀的运营管理团队。核心的目标则是打造出能够轻易收获人心的品牌。因此好的竞争战略绝 对不是纸上谈兵，在为每个企业制定相应的战略之前需要经过深入的市场调研，分析品牌的优势，并根据大众的心理，将其准确的推入市场。

近年来，君智咨询已经助力了9家行业龙头突破重围，实现商战逆袭并走向国际市场，并希望通过自身的努力让更多的民族品牌重获生机，实现品牌强国的梦想。

当然君智更希望能够将竞争战略知识实现课程化、方法化与工具化，为更多的企业和个人提供系统了解该方面知识的机会，并在坚持开展竞争战略训练营活动，让中国的企业能够走在全球竞争战略的前沿。