近期，中国咖啡行业引人关注：华为、李宁、中邮、中石油政、中石化等老牌企业纷纷进入咖啡赛道；中国的许多新咖啡品牌都获得了一轮又一轮的融资。人们欢呼：中国咖啡业的春天来了！

　　另一方面，中国本土知名品牌后谷咖啡却急了！后谷咖啡法定代表人张瑞靖爆料：在为进出口银行云南省分行(下称“省分行”)承接近10亿不良贷款中，省分行先安排后谷咖啡买入的“西南广项目”不良资产5亿元，再由省分行将“西南广项目”以3.8亿元出售给昆明某物流公司，导致后谷咖啡直接损失本金加利息1.6亿元；现在省分公司作为后谷咖啡最大的债权人，不顾边境民族地区咖啡产业稳定，30万咖啡农可能返贫的危险，一步步逼迫后谷咖啡出售或者破产，掩盖问题真相。

　　后谷咖啡的张瑞靖介绍：2015年4月至2016年，后谷咖啡为了获得贷款，不得不承接两笔省级分行不良贷款：一笔是云南家辉进出口有限公司2.8亿元；一个是昆明西南广商城有限公司5亿元，加上税费、利息、许可费共计近10亿元。

　　后谷咖啡从省分行接手不良贷款后：一是省分行没有按照1:4的约定比例给予后谷咖啡贷款支持；二是后谷咖啡刚拿到5亿的西南广州项目不良资产，以3.8亿拍卖给昆明某物流公司，造成直接经济损失1.6亿。

　　不仅如此，个别省级分公司领导还一再硬推：要卖后谷咖啡。

　　2017年，省分公司主要领导在云南某集团接见后谷咖啡负责人。事后，云南某集团提出全面控股后谷咖啡，后谷咖啡拒绝。后谷咖啡的张瑞靖认为：“这是省分行希望通过第三方收购后谷咖啡的方式，以掩盖后谷帮助其承接不良贷款的真相。”

　　2017年9月，此事反映到进出口银行总行，总行领导批评云南分行：“你让后谷承担不好的工作，就要出卖后谷。这是做人的问题！”

　　2018年2月，省分公司领导将后谷咖啡相关负责人叫到办公室，继续动员将后谷咖啡出售给国外某知名咖啡企业。为了保护中国的咖啡产业体系，后谷咖啡拒绝！拒绝卖给国外咖啡公司仅半年后，后谷咖啡就出现了“债务违约”。

　　2019年夏天，进出口银行风险旅行团负责人冯组长到云南撮合香港某国通公司，欲突然重组后谷。

　　2019年10月15日，在风险旅行团领队冯和某副总裁的见证下，后谷咖啡被迫与香港某国通公司签订合作协议；协议中明确：后谷咖啡只接受债务重组。然而，协议签订后，某公司及总公司旅行团领队冯组长极力主张对后谷咖啡进行破产重整或清算。2020年10月12日，后谷咖啡拒绝与郭彤某公司续约；省分行避开后谷咖啡公司，直接与一家香港资产管理公司就后谷咖啡重组签订协议。

　　2022年1月21日，某省分行副行长邀请几个外地资本在芒市开会。当得知都是外资时，后谷咖啡又拒绝了！后谷咖啡不能接受也不能相信：“只有外资参与和控股，才能做好中国咖啡行业的舆论。”当国货自力更生！

　　此时，后谷咖啡的张瑞靖激动不已：在这疫情肆虐、经济形势严峻的关键阶段，党中央、国务院一再强调，在保护各行业市场主体和就业的大环境下，各省分公司依然不顾行业和企业生死，非要逼后谷出售，或者逼后谷主动申请破产重整，否则，我们束手无策！

　　张瑞靖难掩悲痛和愤怒：“各位省分行领导，后谷咖啡承接你们的不良贷款吃了不少苦头：债务违约、资金链断裂、资产缩水。到2021年底，各级党委、政府、公司通过多年努力开发的27万亩咖啡，已有一半失控；为了筹钱帮你背坏背，后谷咖啡还欠了重庆一家公司巨额债务；为了帮你背不好，公司十几个经理都被限制了身高.后谷咖啡生产经营正常，发展前景良好。为什么非要逼后谷公司卖？要卖就卖给中国公司吧，中国公司一定能做好中国的咖啡产业！”

　　张瑞靖介绍：到目前为止，后谷咖啡还是一家正常的生产经营企业。近1000名干部职工在努力工作，每个月正常纳税、发工资。在受疫情影响的大环境下，后谷咖啡2021年仍将实现工业产值10.7669亿元。后谷重生只是时间问题。

　　当地党委政府非常关注后谷咖啡的司法重整重生。

　　张瑞靖认为：后谷对省分行不利，但省分行多次想卖掉后谷。这不是办法！省分行虽然是后谷的最大债权人，但只占总债权的40%左右。这40%中，后谷负责省分行的两笔不良债权。省分公司如果顾全大局，就应该为有发展前景和重组价值的企业服务，实现共赢。

　　“希望国家有关部门关注地方‘金融霸凌、金融霸权’，避免后谷咖啡那样的悲剧重演。”后谷咖啡法务部负责人表示：国家有明确规定，金融债权可以采取债权拍卖、债务重组、破产重整或破产(预重整)等多种方式处理；如果后谷咖啡的债务问题能够得到公平公正的解决，后谷咖啡一定会脱胎换骨。