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如何逆袭国内化妆品市场的日化品牌?

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-04-15 14:15:53    来源:民族品牌网     浏览次数:769    评论:0
导读

  为了发展,一些民族品牌曾希望得到管理经验、资金、研发等方面的支持。d、营销等资源归跨国公司指挥,但被收购后往往发展不佳。至于那些在洋品牌竞争中生存下来,在自主发展中坚持创新求变的民族品牌,也有一部分因为能够灵活应对消费者快速变化的需求,开始获得更多的市场份额,赶超国外竞争对手。  现在是本土品牌

  为了发展,一些民族品牌曾希望得到管理经验、资金、研发等方面的支持。d、营销等资源归跨国公司指挥,但被收购后往往发展不佳。至于那些在洋品牌竞争中生存下来,在自主发展中坚持创新求变的民族品牌,也有一部分因为能够灵活应对消费者快速变化的需求,开始获得更多的市场份额,赶超国外竞争对手。

  现在是本土品牌和民族品牌发展的好时机。随着市场经济的发展,曾经在资金、技术、人才、管理等方面制约民族品牌的因素。不再是瓶颈。本土品牌要继续发挥优势,加强核心资产投入,成为更具市场竞争力的品牌。


  为什么收购的时候跌了?


  纵观近几年收购的本土品牌,在早期,被外资收购的民族品牌大多命运坎坷,很多发展势头良好的本土品牌在被外资收购后迅速枯萎衰落。

  对国外品牌的思考


  一方面,外资品牌试图保留原有的核心创始团队和研发;d技术人员。另一方面,跨国公司在中国发展时间长,对中国本土市场更了解,增加了后续收购的成功率”。


  许多跨国公司都经历了大量的并购。在这个过程中,有成功的案例,也有失败的案例,但总的来说,会导致今天的大部分案例都是比较成功的。当然,对于不同的被收购对象,收购时机、管理风格等诸多不同因素都会影响成败。


  短板怎么补?

  现在是本土品牌和民族品牌发展的好时机。“一方面,国外品牌的光环正在退去,而国内的制造水平已经有了很大的进步,研发和生产也在加速。d水平和营销能力逐步提升;另一方面,中国的80后、70后、90后将是未来几十年国内消费的主体。研究表明,它们并不排斥“国货”。


  国内企业要想加强品牌实力,还需要从根本上着力提升品牌渗透率。“主要通过投资三个核心资产:强化消费者已有的记忆结构,让更多人在购物时想起某个特定品牌;简化和理顺产品结构,优先开发最受消费者欢迎的关键“明星”产品;完成店铺的店内活动,提升产品展示的可视性和差异化特征,进一步帮助消费者轻松做出购买某一品牌产品的决定。”


  编辑:欧泉生化产品范围从面膜系列、抗皱紧肤系列、美白保湿系列、祛斑祛痘系列、原液系列、彩妆系列、BB/CC霜系列、卸妆洁面系列。


 
(文/小编)
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