众所周知，奥运会是世界上规模最大的综合性运动会，是世界上最具影响力的体育赛事，是人类社会不可多得的杰作。由于其影响力远远超出了体育的范畴，对当代世界的政治、经济、商业、哲学、文化、艺术、生活、新闻媒体等诸多方面产生了一系列不可忽视的影响。
从逻辑上讲，事情越大，信息越多，参与者获得的价值就越大。
北京冬奥会是中国品牌第二次与奥运会深度接触，但冬奥会对中国品牌来说还是新鲜的。北京冬奥会作为一项全球性的赛事，对中国品牌的影响力非常大，对中国蓬勃发展、迅速崛起的品牌来说是千载难逢的机遇。
北京冬奥会对中国品牌有什么影响，会带来什么价值？我认为至少包括以下几个方面：
设定品牌学习的目标。
奥运会为不同角色的人扮演不同的角色。对于企业来说，如果只是凑热闹，蹭热点做营销，那么价值可以说几乎为零。
从1896年到2022年历时126年的奥运会，是一个百年品牌。虽然奥运会在发展中经历了一些年的波折，但它并没有停滞不前，而是越来越强大。今天，可以说，在世界上所有的组织中，没有第二个非政府组织像奥运会这样强大和有吸引力。这一切都说明，奥运会的生命力有很多密码。
掌握这个密码对任何组织都是有价值的，组织的使命越强，其价值就越大。对于任何一个想要拥有世界影响力的品牌来说，学习奥运会都能带来新的改变。
如何学习品牌？
我们不能停留在看几篇文章，开几个研讨会上学习。相反，我们应该分析奥运会，让所有员工参与进来，把员工当成运动员，把我们找到的密码应用到商业运作中。这种学习是有效的开始，奥运会的魔力可以为企业品牌的转型赋能。
促进品牌建设的难得机会
品牌发展是企业成熟的重要标志。对于企业来说，品牌是企业发展的核心。好的品牌不仅能带来更多的销量，还能增加更多的附加值，卖出更好的价值。
但是，中国的品牌化还很不成熟。中国在世界500强企业中已经超过美国成为世界第一，但是在世界500强品牌中，我们远远落后于美国，甚至落后于日本和德国。可以说，中国品牌的影响力与企业的地位并不匹配。与整个西方发达国家相比，中国的品牌建设仍处于追赶地位。
有人会说，可以通过互联网学习发达国家的品牌运营。事实上，品牌运营是企业的战略秘密，是不会公开的。我们只能通过媒体报道了解他们品牌建设的皮毛，通过媒体学习就是搔背。那么，我们应该向谁学习呢？
今年的北京冬奥会是中国企业打造品牌的最好机会。
在奥运会126年的发展中，其品牌建设已经相当完善，几乎做到了品牌各方面的最佳水平。毫不夸张地说，它是地球上一流的超级品牌。但是，面对这样优秀的品牌，我们曾经是旁观者，参与者，只有三次作为经营者：2008年北京夏季奥运会，2014年南京青奥会，2022年北京冬季奥运会。今年北京冬奥会，我们的企业正好可以近距离接触，学习品牌建设的秘诀。
2015年，北京被投票选为2022年冬奥会和残奥会主办城市后，奥组委随即成立，启动2022年冬奥会筹备工作。工作的一个重要部分是塑造2022年北京冬奥会和残奥会的品牌：会徽、宣传片、吉祥物、色系和核心图形、志愿者标志和火炬传递主题活动等文化元素。
这一系列的操作都是品牌元素的塑造。没有这些基础，冬奥会的品牌运营是无根的。
为品牌运营带来新思维。
有了品牌的一系列文化元素，只能说品牌有了很好的基础和起步，品牌需要更专业的品牌运营才能深入人心。
如果品牌建设能按葫芦画瓢得七八分，那么品牌运营就需要更细致的系统化运营。因为运营比塑造要难得多，需要更多的资源参与其中，也需要充分的配合和良好的运营，才能让塑造好的品牌元素落地，进入人心，产生价值。
一个品牌运营需要考虑整个品牌生命周期。同时，品牌运营需要策略、策略和运营执行。
每一届奥运会都是一次完整的品牌运作，企业可以从中学到很多东西。
我们知道奥运会的超级标志是五环，超级口号是“更快、更高、更强、团结”，但每届奥运会也会有自己的会徽和口号。这是奥运会的品牌战略，让每个主办国都有自己的权利设计会徽和口号，以反映自己的文化。可以说是不变的五环，流水的徽记。
每届奥运会都有自己的特色，比如开闭幕式和奥运火炬传递路线的创新。这种策略让奥运会充满惊喜。但如何做好，需要各个东道国的管理和组织能力。
因此，研究奥运品牌运营可以给企业带来巨大的价值思考。
运营赋能，新增长
通过观察奥运会，我们不难发现，虽然每个项目的规则不同，但是每个项目的框架都是一样的。机制和制度是竞争运行的核心。科学的机制让比赛更合理，合理的制度让比赛更公平，让裁判更公正，让结果更有说服力。但企业要成长，需要摆脱“人治”，建立科学的机制和合理的制度，形成“法治”。放眼世界，我们可以看到，所有伟大的企业都是建立在法治基础上的企业，人治只是为了让法治更有效。
可以说，奥运会的赛事就像企业的项目或业务。
奥运会的法治是公开透明的，每个企业都可以借鉴。因此，企业只要能掌握事件运作的秘密，就能掌握企业的项目或业务运作的秘密，使企业获得新的增长动力。
催生新技术
回顾第30届夏季奥运会和第24届冬季奥运会，我们可以清楚地发现，每一届奥运会不仅是体育的盛会，也是科技的盛会。
奥运会的主要目的是促进人类追求“更快、更高、更强、更团结”。在这个过程中，各国都在用最先进的技术和科学的方法为运动员赋能，让运动员实现“更快、更高、更强”。很多时候，1%的进步需要大量的科技投入。
奥运会的科技不仅仅体现在比赛上，更体现在为比赛服务上，比如更智能节能的场馆，更环保低碳的建筑材料，更便捷人性化的设施等等。
奥运会不仅会促进新技术的产生和科技的进步，还会让更多的企业看到新技术的方向，进而激发更多的企业创造新技术，进而应用到人们的生活和企业经营中。
作为企业，我们要关注奥运会的新技术，关注奥运会可能带动的新技术，关注能够推动进步的挑战。企业应该勇于迎接挑战，甚至主动出击。
为传播品牌带来新的高度。
作为世界顶级赛事，奥运会将吸引全球的目光。可以说，每个少年及以上的人都知道奥运会。
每个人都关注自己国家的比赛，自己喜欢的运动，自己喜欢的运动员的表现。在大家的关注下，每一届奥运会都是一次传播的盛会。
可以说，奥运传播的高度就是企业品牌传播的天花板。
因此，世界上所有消费和服务的大品牌企业都渴望抓住借助奥运会传播自己品牌的机会。
中国作为本届冬奥会的东道主，企业品牌自然获得地主优势，可以有机会借助奥运会在全球传播。抓住机遇，做好品牌推广，助力中国品牌成长！
冰雪运动带来新机遇。
冬奥会是考验一个国家冰雪运动实力的挑战，也是考验一个国家体育、人文、科技、经济实力的挑战。中国作为全球大国，不仅会成为夏季奥运会的强国，也会成为冬季奥运会的强国。
过去，中国的重点是解决温饱和摆脱贫困。奥运会更多的是国家的努力。现在，随着中国人均GDP突破1万美元，在实现全面小康生活的道路上，人们开始追求体育和人文的突破。中国参与奥运会的模式已经从以前的国家体制逐渐演变为国家和人民并行发展的模式。2008年，中国成功举办夏季奥运会，开启了全国积极参与体育运动的热潮，带动了一大批体育赛事、企业和品牌。冬奥会的成功举办也将带来新的机遇。受益的不仅仅是运动品牌，还有新的创业机会、新的市场、新的消费场景，从而为老品牌赋能，为新品牌的诞生创造土壤和条件，帮助中国品牌成为世界品牌。
深度关联带来新增长
奥运期间，几乎所有企业都会利用奥运热点进行相关营销。但是，营销的同质化、简单化大多不能给企业带来真正的增长。
奥运会如何促进品牌增长？这应该是每个品牌都要思考的问题。
浅薄的利用只能产生像一阵风吹过湖面一样的涟漪。只有深度相关才能产生助推效果。
如何深度关联？
要么把奥运会品牌化，让奥运会成为品牌的代言，为品牌赋能，比如奥运会的赞助商品牌，成为品牌的辉煌历史。
要么为奥运会创造创新价值，为奥运会赋能，让奥运会因为品牌赋能走得更远，比如为奥运会提供装备。
要么在奥运会期间为人们创造现象级、基础级的服务，让人们因为品牌的服务而感到更加快乐，比如奥运会赛事、奥运会传播。
因此，在思考如何利用冬奥会时，企业品牌需要考虑如何深度关联。
总结
2022年北京冬奥会来得快去得也快，但奥运会一直都在。中国品牌要走出东道主优势的舒适区，通过机制和制度，从一次到每次都利用奥运会的优势。届时，中国品牌将站在世界品牌之巅，使中国不仅成为企业大国，更成为品牌强国！
