当今世界正处于百年来从未有过的巨大变革之中。新一轮科技革命的兴起正在深刻影响市场结构。

　　一方面，万物皆可造，各行各业都面临着新的发展机遇。另一方面，在超竞争时代，供给的增长远大于需求的增长，商品极其丰富，但需求不足。生产不再是稀缺资源，渠道不再是稀缺资源，产品也不再是稀缺资源。社会上只有两种最基本的稀缺。第一个稀缺是消费者的思维，第二个稀缺是全国时间总量。

　　面对市场的机遇和挑战，企业有不同的追求。有的争夺消费升级、新零售、社交电商、私域流量、元宇宙等的人气。并且都渴望成为风中的潮流引领者，但他们只注重单点制胜，缺乏系统性的建设，最后大部分都有落寞的时候。有的企业做实事，用心打造品牌，系统地管理企业内外，一步一步夯实取胜之路。

　　为什么不同的选择如此不同？成功商业运作的底层逻辑是什么？品牌建设过程中可能存在哪些误区？

　　接下来，集中注意力，说清楚！

　　首先，一个品牌的商业成功，从来不是靠一句口号、一个超级符号、一个创意广告、一轮直播就能实现的。但在打造新商业模式的前提下，要塑造品牌的核心价值——灵魂DNA。个性化品牌，传递战略地图，一个品牌超级记忆系统匹配整个运营配送体系。它需要用一站式的思维构建以品牌为中心的一站式计划，帮助企业始终如一地执行。品牌营销行为必须是组合拳，相辅相成，相互赋能，最终达到与消费者同频共振。只有这样，这一战略才能渗透到企业的管理体系中，不断帮助企业前进，最终实现企业的成功。

　　然后，列出品牌建设过程中可能出现的三个误区。

　　误区一：跟风，你会成为幸运儿。

　　互联网时代，各种新的商业模式和新的玩法层出不穷。一个企业要学以致用，就不要盲目地采用主义，而是要意识到现状，而不是紧跟现状，因为每个企业都有自己特定的成长环境和因素，不能拿来招摇，防止成为与众不同的品牌。

　　比如市场上非常受欢迎的主流生活方式品牌，比如无印良品、宜家等。为什么其他品牌争相模仿却短命？因为那些模仿者没有看透市场的本质，他们只想跟风，获得眼前的利益。他们没有长期主义的精神，更没有系统的战略。一个企业要想打造超级品牌，就要打造一个世纪。一定要以自身禀赋的升值为核心基准，有一眼看底、高看远、深看透的思维。有一竿子打到底的操作名称，在市场上要彻底。聚焦战略做符合自己市场战略定位的事情，潮流需要跟随，更重要的是你需要通过自己的品牌差异创造个性的潮流，形成自己的特色，顺势而为。只有这样才能实现《孙子兵法》中提到的“说铢必较易”，最终带来整体品牌格局的升华。误区二：设计超级符号取胜。

　　事实上，超级符号在古代就与人类生活密切相关。最初只是部落认同和信仰的图腾，最后发展为民族认同和宗教认同。品牌建设需要好的创意表达，但这不是品牌表达的唯一方式。所有不能为了品牌的商业成功而进行的创意表达都是自我满足的行为。因此，品牌在市场上的成功永远不可能只靠设计一个LOGO和一个SLOGAN来实现。关键是将自己产品的优势与市场关联匹配，这是创造商业成功的关键条件。

　　目前很多企业从一开始就追求成为超级符号，认为设计logo是企业的标配。忽视以自身品牌价值控制市场的行为，对品牌故事没有系统的解读。这种本末倒置的做法，忽视品牌核心理念的构建，只注重视觉包装，无法取得市场成功。

　　因此，现代品牌的超级符号要体现品牌的战略意图，形成紧密与消费者关系的强链接，形成销售力和全方位延伸的可能。只有在超级品牌引擎下制定的这些超级符号，才能促进企业的商业成功。在高度系统化的品牌下运营，打造符号内生增长机制，助力品牌持续发力，最终实现超级符号背后的品牌势能增长。

　　误区三：有国潮的形象就代表有文化。

　　随着国力的增强，文化软实力从各个层面渗透到人们的生活中。让生活更有趣。对国潮文化的商业解读就是最好的说明。

　　国潮1.0聚焦老品牌复兴，国潮2.0聚焦新品牌崛起，国潮3.0聚焦科技核心和文化内涵。如今很多企业为了紧跟潮流，赶上“国潮文化”的流量，只是选择一款国货，或者加一个插画风格来实现品牌溢价，或者用国货的大旗，然后找一个文化母体玩跨界，感觉很新潮。没有深入挖掘自身，麻木地嫁接包装品牌，只为品牌换衣服，并没有给品牌市场的行为带来改变，反而严重给自身品牌的发展带来了障碍。各种情况都是对母亲文化一知半解，对国潮认识肤浅造成的。可能只是时间图和感情的新鲜感驱动的企业短期自恋效应。

　　那么，国潮营销的本质是什么？“国潮”对品牌的价值和意义是什么？

　　凯都发表的一份研究报告显示，Z世代特别希望在中国传统文化遗产和当代全球文化表达之间找到平衡，从更全球化的角度定义他们的当代中国身份。

　　这些就是“国潮”始于Z世代，盛于Z世代，终于Z世代的原因。“国潮”对品牌的价值和意义，是品牌与这些数字原住民Z世代沟通的内容、手段、方法甚至策略。品牌“国潮”营销精华——与年轻人交流，与Z世代同行，与伟大时代同步。

　　仅仅意识到这一点是不够的，我们还需要清醒地看到，品牌与年轻人的关系和传播方式也发生了巨大的变化：

　　品牌角色，从说服者到共情者，再到同行者；

　　品牌价值，从知名度/美誉度到用户文化/生活的关联性/启发性；

　　品牌传播，从兴趣点导向，到价值导向，再到真诚诚信；

　　品牌建设，从品牌引领到用户参与的文化生态共建。

　　因此，实现品牌差异化占据用户心智是成功的关键！这是品牌民族化的根本目的。

　　总结：品牌要紧跟潮流，打造自己的利润飞轮。盲目跟风、打造无根的超级符号、文化依赖等无差别做法，无法形成品牌协同效应。一个超级品牌应该随着变化而变化，但不应该随着变化而变化。不变的是品牌自身的战略意图和愿景。要从全局角度思考品牌的打法，建立复利效应，增强统一口径的内容输出，形成品牌强大的势能。最后，建立超级品牌王国，取得商业成功。