01品牌重塑，建立可持续的品牌价值体系

　　乳制品公司之间的差异越来越小。从产品到价格，从销售渠道到营销，同质化竞争导致中小乳企非常被动。因为产品会被竞争产品模仿，渠道会被竞争产品覆盖，推广会被巨头碾压。我们认为，只有品牌才是企业自己的，这是企业长远发展的基础。

　　02生鲜战略下的品牌价值挖掘

　　如何在新鲜的战略同质化的情况下找到自己独特的差异化？这是目前区域乳业面临的一个重要品牌战略问题。

　　在过去的几年里，区域乳业以“手边的好奶”应对当地市场上乳业巨头的竞争。虽然“近在咫尺”的距离让消费者觉得本土企业更新鲜，但在品牌影响力和信任建立方面，大企业更容易通过全方位的品牌影响力传播来建立品牌偏好，从而影响消费者的购买行为。

　　03品牌建设要始终如一地坚持品牌价值。

　　高质量发展的基础是乳品企业要坚守品牌价值，并能够不断向市场输出品牌价值，最终建立消费者信任。

　　坚持品牌价值要求企业做好三件事：

　　首先，产业链的各个环节都要围绕品牌价值来构建。比如在奶源的供应上，要想新鲜，就需要管理好从挤奶到运输的冷链，保证原料奶良好的储存环境。

　　04品牌植入，做好二次传播影响消费者

　　品牌植入是指在某些活动、电视剧、短视频、直播等媒体中进行品牌曝光，以增加品牌在碎片化信息中出现的频率，加强对消费者的品牌暗示。品牌植入形式包括品牌赞助、新媒体传播活动赞助、电视电影植入。

　　05在线交流，触及年轻消费群体

　　随着互联网的发展，信息的传播变得更加碎片化，消费者获得信息的机会更多，从而降低了他们对信息的敏感度。乳制品企业的品牌推广活动要建立强大的影响力，必须重视线上品牌推广，通过精准的营销手段覆盖目标消费群体。

　　06渗透品牌传播，深刻影响消费者的购买行为。

　　普适传播的核心是全球品牌价值传递，关键是让目标消费者在生活场景中随时感受到品牌信息，这已经成为大型乳企的整合传播方式。