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捷豹|遵循品牌初衷,打造最好的汽车品牌

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-11-26 10:55:00    来源:民族品牌网     浏览次数:538    评论:0
导读

  近日,2021广州国际汽车展览会正式开幕。当日,捷豹路虎品牌携多款全新重磅车型亮相,展现了独具英伦特色的品牌魅力。  比如路虎品牌的三大产品家族揽胜、嘉德、发现,同时推出重要的新车。2022年,中国将在农历新年迎来虎年。为了庆祝这个与品牌名称息息相关、具有特殊意义的特殊年份,路虎特别发布了揽胜运动版《从

  近日,2021广州国际汽车展览会正式开幕。当日,捷豹路虎品牌携多款全新重磅车型亮相,展现了独具英伦特色的品牌魅力。

  比如路虎品牌的三大产品家族揽胜、嘉德、发现,同时推出重要的新车。2022年,中国将在农历新年迎来虎年。为了庆祝这个与品牌名称息息相关、具有特殊意义的特殊年份,路虎特别发布了揽胜运动版《从虎到虎》和《从虎到虎的守护90》。官方建议零售价分别为116.8万元和78.8万元。捷豹的轿跑车SUV——2022捷豹F-PACE也在发布会上正式上市,官方建议零售价区间为45.8万元至59.8万元。除了这些新车,当天还是营销大将马振山加盟捷豹路虎后的“车展首秀”。两个月前的9月14日,奇瑞捷豹路虎汽车有限公司宣布,任命原一汽-大众销售有限公司执行副总经理、大众品牌执行董事马振山为奇瑞捷豹路虎汽车有限公司执行副总裁、捷豹路虎中国及奇瑞捷豹路虎联合市场销售服务机构执行副总裁。

  马振山,奇瑞捷豹路虎汽车有限公司执行副总裁,捷豹路虎中国及奇瑞捷豹路虎联合市场销售服务机构执行副总裁


  发布会后,首次公开亮相捷豹路虎的马振山接受了记者的独家采访。他表示,对奇瑞捷豹路虎的制造、品牌、产品有信心,未来的核心工作是如何将产品、品牌文化、技术与目标客户群体的需求相匹配。平庸的品牌空间会越来越小。对于自己目前的两个职位,马振山表示,联合营销销售服务机构不是实体公司,而是一种合作方式。他与李大龙(捷豹路虎中国区总裁、奇瑞捷豹路虎联合市场销售服务机构总裁理查德肖尔)关系非常好。“我们两个互相学习对方的长处。他在品牌建设方面很有经验,我在中国市场的实际操作和经销商管理方面也很有经验。他的使命是在中国市场打造更好的品牌,我可以帮他磨砺品牌形象。”合资公司奇瑞捷豹路虎国产车型销量方面,“我和李大龙需要做好经销商、品牌、内容营销,体现机车的拉动效应。”

  按照他个人的判断,中国整个汽车市场的股市特征已经非常清晰,股市将改变格局,豪华车市场将快速增长,未来十年中国豪华车市场将增长30%到40%。“无论是一线豪华品牌、二线豪华品牌还是新势力,都可能会有一些增长。但面对激烈的竞争,未来平庸的品牌空间会越来越小。能活下来的车企需要三个条件:一是有品牌积累,二是能快速变化,三是技术领先。”基于以上判断,马振山选择了品牌积淀深厚的捷豹路虎。同时,他加入公司后也把工作重心放在了品牌上。“捷豹的赛道基因和路虎的全地形能力早已深入人心。”他说,当高度同质化来临时,只有鲜明的个性才能生存。一个奢侈品牌一定要靠自己独特的魅力来吸引人,但一定不能过度牺牲价格。而是必须通过自身的品牌主张,认识到人的认知等于品牌。只有这样,品牌才能做好。通过生产、销售和存储提高销量“奇瑞捷豹路虎的产品目前包括路虎evoque  L(和插电式混合动力版)、路虎Discovery  Sports版(和插电式混合动力版)、捷豹XFL、捷豹XEL和捷豹E-PACE。每一款车型都有明确的定位和充足的市场空间。同时,奇瑞捷豹路虎车型具有一致的全球品质。”马振山分析,根据他的经验,奇瑞捷豹路虎目前的产品线已经很丰富了,关键是要强大实用,才能顺利提量。他专注于生产、销售和仓储,开拓品牌、营销、生产和终端销售,从而稳步增加销量,增强经销商的信心。“这需要耐心和细心。”比如马振山说,车辆选择太多,实际上不利于售后成本回收。比如颜色太多,选装包太多,经销商的车可能不是客户想要的,经销商就要利用价格优势留住客户。这是典型的供需错配导致的折扣。“我们逐步研究品牌、产品和客户,分析每款车的客户群体,如何用营销去匹配,如何去触达,这些都需要逐一解决。”据其介绍,奇瑞捷豹路虎目前有近250家经销商,其中大部分都非常活跃。他认为,客户返回工厂进行维修、保养和更新的收入应该能够支撑经销商的成本。但是,如果本身的保有量低,再加上每年流失的客户,整个售后利润将无法支撑成本,以及相应的售前利润利润要求会更大。“最好的广告是产品本身。路上每一辆车都是广告,是效果最好的广告。我们希望稳步增加销售额,而不是通过价格折扣增加临时数字。我们找到了很多方法,也有了自己的答案,然后我们会一步一步向前推进。”马振山这么说。

 
(文/小编)
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