市场上没有永恒的国王。这句话是泉州童鞋服装领域几十年发展的写照：20世纪的释小龙、小田田，2000年后的滴答滴，现在的跨界安踏、特步等。在童鞋、童装领域，“城头换王旗”植根于不同阶段市场的变化趋势，对品牌提出了不同的标准和要求。

童装市场的火药味早已浓烈。一边是新进入者的雄心勃勃，另一边是先入者的步步为营。他们中或有艰难为继者，或有推翻重来者。“童装热”看上去很美，实则存在多处硬伤，“啃下来”并非想象中那样容易。

当前，中国童装行业正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型。这一背景下，大浪淘沙的市场暴露出其残酷的一面，优胜劣汰将从中小型企业向更大型企业或品牌蔓延。没有设计优势，只求量不求质，不注重运营规范或品牌的企业将无法幸免。

商小妹聚焦闽派童装的变化，解析传统童装品牌“衰落”的根源；分析传统鞋服品牌跨界儿童领域的优势，并探讨这种“跨界打造全产业链模式”的积极效果。

近阶段，本土企业不约而同地在童装市场上动作频频。日前，杰米熊全国首家轻奢体验店正式开业，标志着杰米熊迈入新零售的领域；匹克并购嗒嘀嗒。童装市场的“热闹”并非只有本土企业的身影。不久前，森马耗资近9亿元收购欧洲中高端童装Kidiliz集团，进一步加码童装业务。

风云变幻的童装大市场不断带来各种机遇与挑战：有部分品牌出现回暖态势，也有部分企业业绩不理想，整体呈现分化特征较为明显，行业迎来洗牌期。

童装，昔日的市场“蓝海”，随着众多产业资金的进入，几年下来变成一片“红海”。

采访中记者了解到，20世纪80年代末、90年代初，泉州童装产业开始兴起，特别是石狮，当时泉州有释小龙、小田田、小霸王、野豹等品牌。在2000年以后，行业发生洗牌，形成新的第一集团军，嗒嘀嗒、玛米玛卡、红孩儿、杰米熊等泉州品牌先后崛起，并挤进中国十大童装品牌。

作为闽派童装龙头企业代表之一，格林曾获得“中国十大童装”的荣誉，在市场具有较高知名度，由于未能成功上市及近几年宏观经济环境较差等因素，连年陷入经营困境。最终，去年年底，格林集团遭遇重组。由福建匹克集团总经理许志达牵头，组建了由工商联及童装协会的企业家联合组成的重组公司——泉州纵鑫投资有限公司，以6450万人民币拍得格林集团东海滨城二期工业园不动产、动产及“嗒嘀嗒”商标使用权。