“我们必须努力做一个回转支持，真正理顺民族品牌的'腰竿'。”对于这句话，侯宁从中国制造业到中国创作和中国知识分子创作已经孜孜不倦地工作了36年。打造行业内知名的民族品牌。

“下岗工人”开启了中国助力支持的新篇章。

20世纪80年代初，侯宁在该市的一家国有企业工作。那时，该国无法独立制造回转支承。侯宁和他的同事从未见过完整的回转支承。但是，在收到制造回转支承的通知后，他们没有撤退。从可行性报告到模具设计，经过反复试验，最终生产出回转支承。 从那时起，侯宁就有了使命感：必须实现回转支承的国产化!

2003年，由于国有企业的重组，毕业于华南理工大学的机械制造和自动化专业的侯宁被解雇，但他很喜欢这个职业服务期内赔偿1万多元。带领一批下岗工人成立同力回转轴承有限公司，开始谱写中国回转新篇章。

在厚宁的领导下，通力公司通过不断的科研积累，技术创新，实践检验，不断实现技术突破，逐步实现了从“中国制造”向“中国创造”的转变。

“工匠精神”实现产品更新和领先优势2009年，全球金融危机爆发，侯宁提出从内部管理，研发，产品升级入手，转变企业发展方式。次年，侯宁带领团队推出获得专利的——椭圆滚道回转支承，并荣获中国专利优秀奖。承载能力比以前的产品高出30%，成本降低了10%以上，体现了中国品牌的影响力。

2012年和2014年，同利还推出了发明专利——倾斜支撑和渐变硬度齿回转支承。倾斜支撑可用于军事平民，目前世界上只有少数国家掌握了它。统一倾斜支撑的推出打破了国外技术的垄断。世界上第一个逐渐硬度的齿形回转支承将断裂率降低到千分之二，使断裂的牙齿成为过去。

建立五年销售突破1亿元，2018年达1.8亿元，成为全国三大回转支承制造商之一，成为中国最大的回转出口公司.同里可以创造出如此出色的业绩，这取决于技术创新和工艺创新。

今天，许多工艺水平比行业平均水平高出三分之一到一倍。他们在行业中遥遥领先，盈利能力稳步提升。