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当企业出现危机时哪些错误的心理会导致危机公关失败?

发布日期:2019-11-05 14:11:32    来源:民族品牌网     浏览次数:646    评论:0
【导读】现代社会是一个充满竞争的社会,人与人之间竞争,企业与企业之间也会竞争。在这个危机四伏的社会竞争中一家企业出现一点问题都可能演化为一场危机,危机公关也就因此而生。危机公关是一种管理和决策能力,在最危险的
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现代社会是一个充满竞争的社会,人与人之间竞争,企业与企业之间也会竞争。在这个危机四伏的社会竞争中一家企业出现一点问题都可能演化为一场危机,危机公关也就因此而生。危机公关是一种管理和决策能力,在最危险的时候可以把企业的损失降到最低。那么有哪些是在危机公关中最不能犯的错误呢?

错误心理之:侥幸心理

其实这也是很多企业经常出现的问题。很多企业存在侥幸心理,认为某个地方不会出问题;或者某个地方已经出现了危机的苗头或者征兆,其认为事态不会扩大而演变为对企业产生巨大冲击的危机而迟迟没有采取行动扼杀苗头与征兆。

企业处于不断变化、异常复杂、危机四伏的竞争环境里,什么样的危机都有可能出现,什么样的问题都会发生,侥幸心理只能获得一时的自我安慰,但无法寻求到一劳永逸的解决方案。

墨菲定律告诉我们:该发生的始终会发生,只有做到充分的预防,发现制度中的漏洞和弱点,完善制度才能保证危机不发生。

除了侥幸心理以外,企业在危机公关还存在三种错误心理:鸵鸟政策、推卸责任以及隐瞒事实。

鸵鸟政策指的是担心害怕,不敢面对事实。发生的已经发生,只有勇敢的去面对,才能掌握化解危机的主动权;

推卸责任是指在出现问题时,不管三七二十一全部推脱;该承担的就应该承担,出现问题时勇于承担责任能够展现负责任的企业形象,有利于挽回公众的信任以及危机后形象的修复。

尽管隐瞒事实能获得一定的缓解时间,但企业必须认识到这个是纸包不住火的时代,任何事实的隐瞒只会让企业陷入更大的危机。

无论是侥幸心理、鸵鸟政策、推卸责任还是隐瞒事实都会让企业失去危机的把控权,只有避免这四种错误心理,才能把握危机管理的主动权,尽可能降低危机对企业的冲击。